Digitalizar para ganar

Digitalizar un proceso implica muchos beneficios que normalmente son fáciles de cuantificar. Gracias a nuestra experiencia en optimización de procesos somos capaces de evaluar de forma precisa el impacto de los desarrollos, adaptando nuestras soluciones para ser fácilmente amortizables por las mejoras alcanzadas.

Gracias a la digitalización podrás evitar muchos de los costes vinculados a cosas como:

  • Errores vinculados a transcripción o cálculo.
  • Pérdidas de tiempo por la introducción del mismo dato muchas veces.
  • Una elaboración de informes tediosa y con plazos largos.
  • Toma de decisiones de inversión imprecisas por falta de información.

En la digitalización, no importa el tamaño.

Pueden ser grandes procesos o pequeñas tareas, lo importante es que exista una ganancia que pueda ser medida y adaptar el desarrollo a la rentabilidad.

Nuestro enfoque de la digitalización no pasa por implantar un «super-mega-software» porque sí. Como especialistas en el análisis de procesos bajo la perspectiva del Lean Manufacturing, hacemos un diagnóstico previo para identificar la raíz de las ineficiencias y aplicar el modelo de digitalización que mejor solución dé.

A veces puede pasar por implantar un programa completo y otras puede ser cuestión de desarrollar una pequeña aplicación basada en Excel. Lo verdaderamente importante es que, sea el tipo de intervención que sea, una vez implantada empiece a rentabilizarse por sus resultados.

Humanos, sensores y procesadores.

En GoodWork by LeanBest aplicamos una visión global del proceso de digitalización de procesos, apoyándote tanto en el cambio cultural, como en la renovación tecnológica.

La digitalización arranca desde las personas, desde el usuario. Ya sea para la introducción, como para la consulta, es fundamental que participen en el diseño de la solución a desarrollar para que ésta alcance su máximo rendimiento. Otra aspecto clave es que siempre tenemos en cuenta los efectos sobre la cultura laboral que supone la digitalización, por eso prestamos mucha atención a la comunicación interna del proyecto, las sesiones de información y el seguimiento durante la curva de aprendizaje.

Además, también te damos asesoramiento en adquisición de tecnología tanto de captura de datos, como de procesado, ayudándote a encontrar el hardware que mejor se adapte a tus necesidades, sin sobre dimensionamientos innecesarios, pero con la calidad y fiabilidad suficientes para garantizarte que tus procesos se apoyan en las mejores herramientas.

Nos encantan los retos

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